导读：很多朋友问到关于人工智能优化有什么用的相关问题，本文首席CTO笔记就来为大家做个详细解答，供大家参考，希望对大家有所帮助！一起来看看吧！
人工智能的好处有哪些？
1、效率高，精准；
2、可以节约人力成本；
一. 基本概念
“人工智能”一词最初是在1956 年Dartmouth学会上提出的。从那以后，研究者们发展了众多理论和原理，人工智能的概念也随之扩展。人工智能（Artificial Intelligence），英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能从诞生以来，理论和技术日益成熟，应用领域也不断扩大，可以设想，未来人工智能带来的科技产品，将会是人类智慧的“容器”。
人工智能是对人的意识、思维的信息过程的模拟。人工智能不是人的智能，但能像人那样思考、也可能超过人的智能。
二. 研究方法
如今没有统一的原理或范式指导人工智能研究。许多问题上研究者都存在争论。其中几个长久以来仍没有结论的问题是：是否应从心理或神经方面模拟人工智能？或者像鸟类生物学对于航空工程一样，人类生物学对于人工智能研究是没有关系的？智能行为能否用简单的原则（如逻辑或优化）来描述？还是必须解决大量完全无关的问题？
智能是否可以使用高级符号表达，如词和想法？还是需要“子符号”的处理？JOHN HAUGELAND提出了GOFAI(出色的老式人工智能)的概念，也提议人工智能应归类为SYNTHETIC INTELLIGENCE。
人工智能发展的前景是什么？人工智能的作用是什么？
人工智能发展的前景是什么？人工智能的作用是什么？下面，一起来了解一下吧！
什么是人工智能？
简单来说，人工智能研究是由数学家和计算机科学家提出的许多理论和算法组成的，这些理论和算法是如何使计算机具备人类智能的学科的。完成以前只有人类，特别是人类智能才能完成的任务。比如开车，和人玩游戏，识别面孔。未来的人工智能研究主要有两个方向：第一个是人工智能应用。换句话说，这是一种将人工智能更广泛、更有效地应用于特定场景的方法。二是人工智能理论研究的突破。这主要是指对抗学习、遗传算法、进化学习和强化学习理论的突破。目前的人工智能只能解决几个功能问题。例如，阿尔法狗只能下棋。不改变模型结构，就无法学习和实施他功能。另外，目前的人工智能实际上不能在学习中使用。我们通常只有在训练完成后才能使用模型。
人工智能发展的前景是什么？
随着人工智能的应用越来越广泛，人工智能将给我们的生活带来根本性的变化。例如，提高劳动效率，解放人力劳动。满足各种需求，便利生活工作。保障生活安全，促进稳定与和谐。变革社会交往等。同时，人工智能也会对就业和传统经济产生重大影响。通过人工智能实现自动化，意味着大大提高生产力，节约劳动成本，促进人类社会物质财富的繁荣和发展。这意味着，不仅是部分低技术含量的体力劳动，连高科技含量的脑力劳动也会被人工智能代替。今后几乎所有行业都会受到人工智能发展的影响。
人工智能的作用分析
人工智能的作用是提供智能咨询服务。为旅客提供智能问候、智能商务咨询、智能政策咨询、智能引导、业务转型等语音交互服务。人工智能的作用是提供智能机场导航服务。中科环联人工智能重大解决方案通过智能机器人、智能一体机、智能信息设备、智能查询机等机场导航GR(QR)代码等为旅客提供地面导航服务，旅客只需扫描GR(QR)代码，即可通过手机前往机场指定地点。
智能优化算法在人工智能中的作用
在复杂环境与多体交互中做出最优决策。
智能优化算法是一种启发式优化算法，包括遗传算法、蚁群算法、禁忌搜索算法、模拟退火算法、粒子群算法等。·智能优化算法一般是针对具体问题设计相关的算法，理论要求弱，技术性强。
人工智能会给每个人带来什么影响？
对于普通劳动者来说，人工智能带来了两个坏消息。第一，人工智能可能会导致一些人失业；第二，人工智能可能会让员工在公司里毫无隐私。
首先，人工智能会给很多行业的从业者带来威胁。德勤领先创新中心联席主席约翰·黑格（John Hagel）认为，面对人工智能，私营公司的老板对削减成本的兴趣，比技术带来的机会更大。 一家欧洲银行要求人工智能公司帮助他们裁员，将业务部的50000名员工裁到500名。
《经济学人》重点探讨了人力资源行业面临的挑战。人工智能会让HR失业吗？从《经济学人》的分析看，这很有可能。最起码，未来招聘人员的数量将会大幅度减少。
第一，人工智能可以优化招聘过程。人工智能可以帮助企业大大提高效率。在人工智能的帮助下，希尔顿酒店把平均 42 天的招聘时间缩短到了 5 天，通过人工智能技术分析候选人回答问题的视频，可以判断他们的口头表达能力、语调和手势。
第二，人工智能不仅可以帮助企业管理员工，还可以减少员工流失。即使是大公司专业的HR，也不可能对公司内部所有的人才全都了如指掌，但这对人工智能来说不是难题。
平均而言，替换一名员工要耗费公司相当于该员工职位 20 % 年薪的资金，有时甚至会更多。一家名叫“工作日”的软件公司可以预测员工离职的可能性，这种可能性预测包含约 60 个因素，比如工资、假期间隔时长以及员工直属经理人员的轮换时间等。系统会对那些有离职风险的人员进行标记，这样，公司可以尝试留下这些人员。
第三，未来人工智能还能被用来决定薪资水平。一家人工智能公司正在研究如何根据员工表现和与同行的薪酬对比，利用人工智能决定何时提升员工的薪资水平。这家公司的负责人表示，这项技术不会将偏见或个性特征纳入考量，因此会使薪酬更加公平。
在未来，招聘人员的数量将会减少，人工智能可以处理许多他们之前的简单工作，面试的比例也会变得更少。目前在联合利华，候选人只有在经过几轮人工智能的筛选以及录制面试之后，才会被通知进行面试。
麦肯锡全球研究估计，到 2030 年，全球将有 3.75 亿人的工作，也就是大约全球14%的劳动力可能被自动化。老板们需要做出选择，愿不愿意支持并资助员工的再培训，以及是否愿意为此而腾出时间。
人工智能带给劳动者的第二个坏消息，就是在工作场合中不再有隐私。《经济学人》介绍了一家位于硅谷的科技公司，这家公司提供“人员分析（people analytics）”服务，客户包括多家财富 500 强公司。这家公司的每位员工都佩戴一个信用卡大小、火柴盒厚度的身份徽章，徽章内部嵌有一个麦克风，用来识别他们是否在互相交谈；还有蓝牙和红外线传感器，用来监测他们的位置；以及一个加速度计，用来记录他们的空间移动。
这家公司对待员工的方式与它为客户提供的服务大致相同，雇员徽章搜集到的数据将和员工的电子邮件和日程表中的信息相整合，全景式反映出该名员工在工作中的时间分配情况。
人工智能会走得更远，进一步加剧奥威尔式恐慌。今年一月，亚马逊的一款腕带被授予了若干专利，这款腕带可以监督仓库工人的确切位置，并实时追踪他们的手部动作。京东也在开始进行一项实验，目的是通过跟踪员工行动来找出最高效的团队和管理者，并使用算法来预测人员流失。
尽管这些技术听起来会让人恐慌，但乐观一点看，将人工智能融入工作场所，也会给员工带来一些好处，甚至可以挽救生命。一些具有高风险工作环境的公司，正开始使用计算机视觉来检查员工的安全装备，比如他们是否在进入危险区域前佩戴有适当的护目镜和手套。
略微有点讽刺的是，人工智能可以帮助它所取代的员工再就业。埃森哲正在推出一款定制化工具，这款工具可以告诉员工他们现在的工作在自动化进程面前是多么的不堪一击，系统会告诉他们，你应该参加哪些培训，这样在将来才能培养正确的技能。
埃森哲负责人表示，大约有80%的人尝试过人工智能提供的建议，虽然他们可能别无选择。
以上是《经济学人》分析人工智能会对我们个人造成哪些影响。明天，我们会关注人工智能带给企业的机遇与挑战
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