零基础做产品经理需要哪些技能啊?
全局观 当然，作为一个入门的产品经理，我们很多时候都只是负责某一个产品线，或者只是产品的某一个模块，所以并不强求我们必须拥有所谓的全局观。
首先，放在最前面的肯定是领导力。这要求一个产品经理必须要具备良好的沟通协调能力、团队合作能力、任务合理分配能力、处理团队内外部的人员关系的能力。
工具篇 做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
包括需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、需求收集、产品设计、版本管理、用户调研等。这些技能，是我们必须要掌握的专业技能。不同阶段的产品经理对技能的掌握程度要求不同，侧重点也不同。
有过几年经验，总结来说，以下分为两部分的技能：1）沟通能力：对公司内部而言，从行政上说，产品经理没有直接下属，但是可以调动产品线的研发资源。
产品经理的必备技能 35%的项目管理能力 在项目管理方面，而且这35%的能力包括团队合作的能力。
产品经理最重要的技能是什么?
读书是全面、系统地学习知识最好的方式，阅读产品经理入门书籍，可以由浅入深地去理解产品经理工作内容、流程、以及每项工作的细节与要点。
沟通能力。与客户合作最重要的是交流和沟通。观察能力。能够及时发现客户的需求是什么。执行能力。能够把客户交给自己的任务完成是决定成败的关键。
善于观察与发现。对于产品经理来讲，善于观察和发现是很重要的。因为一个产品的好坏可能直接关系到一个公司的生死存亡。而产品经理在整个产品过程担任着非常重要的角色。
产品经理应该具备一种产品思维，产品思维的本质上是一个思维体系，而不仅仅是某一种思维，我们把它理解成产品的思维体系也许更为准确。在此，分享给你关于产品思维体系中的一个环节——场景思维。
有过几年经验，总结来说，以下分为两部分的技能：1）沟通能力：对公司内部而言，从行政上说，产品经理没有直接下属，但是可以调动产品线的研发资源。
产品经理这个岗位需要什么技能呢?
首先，放在最前面的肯定是领导力。这要求一个产品经理必须要具备良好的沟通协调能力、团队合作能力、任务合理分配能力、处理团队内外部的人员关系的能力。
包括需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、需求收集、产品设计、版本管理、用户调研等。这些技能，是我们必须要掌握的专业技能。不同阶段的产品经理对技能的掌握程度要求不同，侧重点也不同。
产品经理岗位可以分为硬性能力和软性能力两种。硬性能力是从事产品工作的通用技能，包括但不限于写原型、写文档、业务建模、数据分析、工作汇报等。
一个优秀的产品经理必须具备的技能：全局观、需求分析、需求文档撰写、产品策划、执行力和推动力、沟通协调组织能力、敏锐观察力、用户行为分析、用户体验的衡量的维度和标准、视觉设计的基本知识。
好的产品经理薪金极高，同样也需要具备很多素质。 什么是产品经理 产品经理是互联网行业常见的从事产品管理工作的职位，依据公司的产品战略，对某个产品或产品线担负主要责任的角色。
产品经理需要的技能
1、第四，业务能力，你一定要对整个流程中的各个流程有所了解，才能够更好的把控。
2、我认为合格的产品经理应该具备的技能包含：学习能力、逻辑能力、项目管理能力、沟通能力、文档能力和抗压能力，如果想成为一个优秀的产品经理，那产品感也是非常重要的。
3、产品经理实际上，需要了解人。类似于心理医生对病人的了解。要了解客户，才能设计出用户真正需要的东西。要了解领导、了解研发，才能更好的协调资源实现需求。要了解UI，才能高效的获得你想实现的效果。
4、产品经理应该具备一种产品思维，产品思维的本质上是一个思维体系，而不仅仅是某一种思维，我们把它理解成产品的思维体系也许更为准确。在此，分享给你关于产品思维体系中的一个环节——场景思维。
请问产品经理需要掌握哪些技能?
1、首先，放在最前面的肯定是领导力。这要求一个产品经理必须要具备良好的沟通协调能力、团队合作能力、任务合理分配能力、处理团队内外部的人员关系的能力。
2、平时经常听到的，产品经理需要有产品架构、业务架构思考的能力，就是我们说的系统思维能力。 开放心态 前两天内部评审一个新同事的设计，有个很明显的交互问题，我给她指了出来。
3、我认为合格的产品经理应该具备的技能包含：学习能力、逻辑能力、项目管理能力、沟通能力、文档能力和抗压能力，如果想成为一个优秀的产品经理，那产品感也是非常重要的。
4、包括需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、需求收集、产品设计、版本管理、用户调研等。这些技能，是我们必须要掌握的专业技能。不同阶段的产品经理对技能的掌握程度要求不同，侧重点也不同。
产品经理最重要的技能是什么
1、读书是全面、系统地学习知识最好的方式，阅读产品经理入门书籍，可以由浅入深地去理解产品经理工作内容、流程、以及每项工作的细节与要点。
2、沟通能力。与客户合作最重要的是交流和沟通。观察能力。能够及时发现客户的需求是什么。执行能力。能够把客户交给自己的任务完成是决定成败的关键。
3、场景思维是什么 如果要去定义场景思维，我更多的会认为场景思维是一种推演和模拟思考能力。我们一方面需要输出需求，一方面需要在脑海里去模拟产品的使用场景。